֎ متابعة ودراسة الاحتياجات التدريبية للفئات المستهدفة تمهيدا لوضع البرامج التدريبية المناسبة لها.

֎ المتابعة المستمرة لرفع الكفاءة العلمية والعملية ومستوى الأداء للعاملين والمتعاملين مع المركز.

֎ حصر الاحتياجات التدريبية للعاملين في مختلف المجالات الفنية والادارية والعاملين بالهيئة و الجهات ذات العلاقة.

֎ وضع نظام للمتابعة والتقييم للمتدربين والمدربين.

֎ رفع التقارير الدورية عن نشاط المركز للأخ / المدير العام مصحوبة بالرأي والمقترحات

֎ إعداد الخطة السنوية على ضوء نتائج تقييم الأداء ووفقاً للاستراتيجية المتبعة في الهيئة والمقترحات التي تسهم في رفع الكفاءة والاداء المتميز

֎ تطبيق خطة التدريب المعتمدة فعلياً وبكفاءة عالية ، والتأكد من تماشي خطة المركز مع الخطة الاستراتيجية للهيئة

֎ التنسيق المستمر مع مدراء الدوائر بالهيئة ومدراء فروع ومكاتب الهيئة حول مسائل التدريب والتأهيل المناسبة ، واقتراح أفضل البرامج المناسبة بحسب الاختصاص.

֎ التنسيق مع الجهات الحكومية الأخرى وكذلك القطاع الخاص والمختلط. بغرض تلبية احتياجاتهم التدريبية والتأهيلية وغيرها من الخدمات التي يقدمها المركز

֎ التسويق والترويج للمركز وخدماته عبر وسائل الاتصال التالية:

֎ الاتصال المباشر (علاقات عامة)

֎ الوسائل الدعائية والاعلانية (صحف اذاعة تلفزيون مواقع الكترونية).

֎ التنسيق مع الخبراء والمدربين المحليين والخارجيين) وفقاً للاحتياجات المحددة.

֎ أي مهام توكل إليه من قبل المدير العام.

مهام إدارة التدريب